El potencial motor del desarrollo económico, turístico y social para el fortalecimiento de la identidad cultural en Sinaloa: Una revisión necesaria sobre los Pueblos Mágicos
DOI:
https://doi.org/10.63969/ctkxyx47Palabras clave:
Pueblos Mágicos, desarrollo local, marketing comunitario, identidad cultural, turismoResumen
El Programa Pueblos Mágicos ha sido una de las principales estrategias de política turística en México orientadas al desarrollo local mediante la valorización del patrimonio cultural. No obstante, diversos estudios han señalado que sus impactos económicos y sociales son heterogéneos y, en algunos casos, limitados por problemáticas estructurales como la concentración de beneficios, la débil participación comunitaria y la mercantilización cultural. El presente artículo tiene como objetivo analizar, a partir de una revisión integrativa de la literatura académica, el potencial de los Pueblos Mágicos de Sinaloa como motores de desarrollo económico y social, con énfasis en el papel del marketing comunitario y el fortalecimiento de la identidad cultural. La metodología se basa en un análisis cualitativo de artículos científicos publicados entre 2020-2025 en bases de datos especializadas, mediante análisis de contenido temático. Los resultados se organizan en cuatro ejes: impactos económicos del turismo, gobernanza y participación comunitaria, marketing comunitario e identidad cultural, y riesgos sociales asociados al desarrollo turístico. La discusión destaca que la identidad cultural, cuando es gestionada de manera participativa, puede constituirse en un activo estratégico para la sostenibilidad turística, mientras que su instrumentalización puede profundizar desigualdades y procesos de exclusión. Se concluye que el éxito de los Pueblos Mágicos no debe evaluarse únicamente a partir de indicadores económicos, sino desde su capacidad para generar desarrollo socialmente inclusivo, culturalmente arraigado y territorialmente sostenible en contextos como el de Sinaloa.
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