Gestión estratégica y toma de decisiones en entornos organizacionales dinámicos: retos y oportunidades para una administración efectiva
DOI:
https://doi.org/10.63969/aeha3f35Palabras clave:
Gestión estratégica, Toma de decisiones, Entornos organizacionales dinámicos, Administración efectivaResumen
En un entorno global caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre y la transformación constante, las organizaciones deben responder con agilidad a las demandas del mercado, a los avances tecnológicos y a los cambios socioculturales. En este contexto, la gestión estratégica y la toma de decisiones se configuran como pilares esenciales para alcanzar una administración eficaz y sostenible. Las organizaciones que operan en entornos dinámicos enfrentan múltiples desafíos: estructuras organizacionales inflexibles, falta de integración de procesos, debilidad en el análisis prospectivo y limitada adaptabilidad institucional. No obstante, también emergen oportunidades valiosas vinculadas con la transformación digital, el desarrollo del talento humano y el fortalecimiento del liderazgo participativo. En América Latina, particularmente en países como Argentina, México y Ecuador, estos retos se ven intensificados por factores económicos, políticos y normativos, pero al mismo tiempo impulsan la necesidad de innovar en la gestión. La presente revisión sistemática de la literatura, guiada por el enfoque PRISMA, analiza críticamente estos aspectos con el fin de identificar enfoques estratégicos que promuevan una administración más efectiva en escenarios complejos. Los hallazgos permiten reflexionar sobre las condiciones estructurales y culturales que inciden en la toma de decisiones y abren camino hacia una gobernanza organizacional más flexible, adaptativa y orientada al logro de resultados sostenibles.
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